Rådgivning - Endringsadministrasjon

Transformere organisasjoner ved å innrette mennesker og prosesser

Skape varig suksess gjennom lederskap

I en tid med akselererende endringer der selskaper står overfor konstante forstyrrelser, er endringsledelse viktig for å sikre at organisasjonen din holder seg oppdatert og i forkant. Ved å bruke en robust strategi for endringsledelse på plass, kan organisasjoner raskt tilpasse seg ny teknologi, nye forretningsmodeller og bransjeendringer. Hos Mazars kan vi hjelpe deg med å lede virksomheten din gjennom denne endring ved å være talentfokusert, holde høy ytelse og glad for å bidra til å nå forretningsmålene dine.

Vår tilnærming

Når bedrifter går gjennom en stor endring eller transformasjon, er det avgjørende å få aksept for og vilje til aktivt å støtte og delta fra dine ansatte. Den største suksessen kommer når du plasserer dine ansatte i sentrum av alt du gjør, så for å sikre vellykket overgang for dine ansatte, skaper vi en visjon de kan forstå og vil omfavne. Målet er å male et bilde av endringen med så mye klarhet som mulig og lede dem gjennom den fremtidige usikkerheten. Vellykket endring skjer når folk er tydelige på årsaken til endring og er forpliktet til utfallet.

Vi tror på en arbeidsstil som er proaktiv og samarbeidsvillig. Vår strategi, prosess og menneskelige kapital ferdigheter samarbeider med din egen organisasjon for å hjelpe alle involverte med å forstå – klassikeren "hvordan påvirker dette meg". Dette er et integrert aspekt i perioder med transformativ endring for å oppnå optimal organisasjonsytelse. Våre fagpersoner har dyp erfaring på tvers av bransjer og konsulenter, og utstyrer deg og teamet ditt med de profesjonelle strategiene og metodene som kreves for å effektivt lede organisasjonen gjennom endring.

Vi starter den organisatoriske endringsreisen ved å gjøre de tunge løftene for deg – definere dine «før og etter», identifisere interessentene dine og analysere den nøyaktige innvirkningen på forretningsprosessene, organisasjonen og kulturen din. Det som følger er den sanne verdien av Mazars' endringsledelses tjeneste, da vi avmystifiserer fagets kompleksitet og vekt, og destillerer det til noe interessenter kan engasjere seg i. Vi bruker ikke en "one size fits all"-tilnærming, men i stedet vurderer vi kulturen og endrer appetitten til en organisasjon og jobber som partner for å legge inn endringer som vil ha langvarig vellykket endringspåvirkning i stedet for et kortsiktig sjokk.

Vårt engasjement kan spenne fra å samarbeide med styret om en innledende strategisk endringsberedskapsvurdering til å lage og implementere en kommunikasjonsplan med organisatoriske ledere – vi skiller oss ut ved å levere praktiske endringer som våre kunder får fordelen av. Vi kan også bidra til å bygge KPI-er og andre beregninger for å gi tilbakemeldinger på høyt nivå om fremdrift.

Hos Mazars er vår ambisjon å hjelpe våre kunder ved å levere varige endringer. Som en global organisasjon er vi i stand til å løse våre kunders endringsutfordringer på en helhetlig måte, utnytte vår internasjonale dybde og rekkevidde samtidig som vi tilbyr lokal markedskunnskap. I tillegg til det kulturelle aspektet ved en endring, har vi ekspertisen til å kommunisere direkte med driftsområdene i virksomheten din, enten det er juridiske, revisjons- eller IT-avdelinger. Dette sikrer at vi oppnår fullstendig buy-in fra de som opplever endringen og setter endringen i verk.

Våre tjenester

  • Endre beredskapsvurderinger og interessentengasjement
  • Endringsledelsesplanlegging og utvikling
  • Kommunikasjonsstrategi, planlegging og gjennomføring

Vil du vite mer?